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- [图书] 企业战略的性质及治理效应
- 作者：郭勇峰著
- 出版社：南开大学出版社
- 出版日期：2012
- ISBN：978-7-310-04076-6
- 内容简介：本书以交易或契约为基本分析单位，根据企业理论、交易成本经济学、代理理论以及其他相关理论，结合传统的企业战略及战略管理理论的研究结论，概括企业战略的内涵，探明企业战略存在的原因，掌握...
- 丛书名：管理学论丛
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- [图书] 战略设计思维 连接企业与用户之间的弱关系/innovation in products, services, experiences and beyond
- 作者：(美)娜塔莉 W. 尼克松(Natalie W. Nixon)编著；张凌燕，郭敏坪译
- 出版社：机械工业出版社
- 出版日期：2017
- ISBN：978-7-111-55688-6
- 内容简介：本书包涵三大部分九章，详细阐述了战略设计思维的基本原理、实践工具，及其在商业领域的应用价值。本书通过运用设计思维的原则，为企业的产品满足用户需求、提升创新力和竞争力，以及为企业提高...
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- [图书] 重混战略 整合内外部资源共创新价值/the three laws of business combinations
- 作者：(美)戈梅斯-卡塞雷斯著；徐飞,宋波,任政亮译
- 出版社：中国人民大学出版社
- 出版日期：2017
- ISBN：978-7-300-23849-4
- 内容简介：作为重混战略的国际著名专家，此书作者善于运用现实中的形象例子，以及一些重要企业的案例，简明、扼要地对三大原则进行解释说明，并揭示出联盟创造价值的过程。三大法则看似简单，实则不易实现...
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- [图书] 企业战略分析、预测、评价模型与案例
- 作者：郭焱[等]编著
- 出版社：天津大学出版社
- 出版日期：2012
- ISBN：978-7-5618-4447-2
- 内容简介：本书将企业在战略分析、预测以及评价中经常需要使用的一些模型或工具以及案例整合在一起，具有方便、适用、可操作性强的特点。
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- [图书] 战略管理 解决战略矛盾，创造竞争优势/resolving strategy paradoxes to create competitive advantage
- 作者：鲍勃。德威特(Bob de Wit)，罗恩。梅耶尔(Ron Meyer)著；汪涛译
- 出版社：中国人民大学出版社
- 出版日期：2008
- ISBN：978-7-300-09299-7
- 内容简介：本书打破了西方战略管理教科书传统的内容框架，聚焦于管理者在实践中要面对的十个核心战略问题，并针对每个核心问题通过提供两种完全对立的观点，对其展开深入探讨。
- 丛书名：工商管理经典译丛
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- [图书] 哥伦比亚商学院商业策略课 公司如何实现和保持长期盈利性增长？
- 作者：(美)伦纳德·谢尔曼(Leonard Sherman)著；李欣译
- 出版社：湖南文艺出版社
- 出版日期：2018
- ISBN：978-7-5404-8159-9
- 内容简介：本书作者综合四十年来从事管理咨询、风险创投和在哥伦比亚商学院教授商务策略课程的经验，分享了一些实用的建议，以应对企业高管们可能面对的两大最普遍也是最令人烦恼的问题：为什么实现和保持...
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- [图书] 88个必备战略工具 the 88 tools for every manager to build a winning strategy
- 作者：著；李玉刚
- 出版社：中国人民大学出版社
- 出版日期：2023
- ISBN：978-7-300-31233-0
- 内容简介：本书是一部战略管理百科式的工具书，对主流战略理论和观点、模型清晰分类并作综述介绍。全书共分9章，每章设一个战略流程主题，包含若干战略工具，及一个典型企业案例。全书共介绍了88个战略...
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- [图书] 企业战略管理基础与案例
- 作者：曹小英主编
- 出版社：崧烨文化事业有限公司
- 出版日期：2018
- ISBN：978-957-681-518-8
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- [图书] 竞争新边界
- 作者：谢祖墀，(美)黄昱著
- 出版社：台海出版社
- 出版日期：2020
- ISBN：978-7-5168-2655-3
- 内容简介：本书共有10章，内容包括：大航海时代的开启、新旧之间的断层、吉姆·哈克特的转型之旅、互联网公司的秘密、如何成为一个技术公司、想象的共同体、生态系统的养成等。
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- [图书] 战略管理 建立持续竞争优势/a competitive advantage approach
- 作者：(美)弗雷德·戴维, (美)福里斯特·戴维, (美)梅雷迪思·戴维著；徐飞译
- 出版社：中国人民大学出版社
- 出版日期：2021
- ISBN：978-7-300-28751-5
- 内容简介：本书分为战略管理概论、战略制定、战略实施、战略评价与治理、战略管理重要专题、战略管理案例分析六大部分，涵盖战略管理课程核心内容，“获取和保持竞争优势”的理念贯穿始终。书中提供了一套...
- 丛书名：工商管理经典译丛
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